In vielen Unternehmen war die Situation bis vor wenigen Jahren noch durch gleichmäßiges Wachstum und Planbarkeit gekennzeichnet. Stetiges Wachstum war oft vorprogrammiert.
In der Informations- und Dienstleistungsgesellschaft beschleunigen neue Technologien, sowie die Liberalisierung und Globalisierung der Märkte den Wettbewerbs- und Leistungsdruck.
Erfolg beruht in diesen turbulenten Zeiten im wesentlichen auf einer visionären Strategie, einer schlanken, schlagkräftigen Organisationsstruktur und effizienten Geschäftsprozessen.
In den Branchen Architektur, Bauingenieurwesen und Technische Gebäudeausrüstung leiste ich meinen Beitrag für Ihren Erfolg in nachstehenden Beratungsbereichen
Dieser Beitrag versucht Antworten auf die Frage zu geben, wie sich in Zukunft die Absatzmärkte in der BRD entwickeln werden — und welche Chancen sich daraus ergeben.
Über die Bedeutung von Strategie und Controlling in gesättigten Märkten
Bevor Unternehmen in eine insolvenzgefährdete Lage geraten, durchlaufen sie drei Krisenphasen unterschiedlicher Ausprägung und Zeitdauer. In diesem Beitrag setzen wir uns mit der Früherkennung auseinander.